有数据统计显示，疫情期间经销商面临的主要支出压力中，员工工资和五险一金占62.78%，租金占13.68%，两项合计76.46%。针对这一情况，目前已有红星美凯龙、简爱家居等多家卖场平台不同程度减免租金，选择与商户“共渡难关”。
当前受到疫情直接影响最严重的就是线下实体店，受制于零售和生产的“暂停”，消费者的家装需求只能逐步释放。在营收不利的情况下，免租金可以说是对线下门店最切实的援助。
在实体经济的战“疫”中，各大卖场免租金的每一分钱与捐赠抗疫的钱分量一样重。据悉，多家卖场也在起草不同形式的商户帮扶政策，精准惠及经销商，实打实地降低其日常经营负担。
在卖场发出积极信号的同时，品牌企业也纷纷行动，争取做到相互支持，从减少经营成本和创新销售方式两大方面缓解经销商的压力，撑过疫情严重的这段时间。
●顾家家居承诺，自2月10日起，顾家总部将全额承担全国经销商从工厂至经销商仓库的全年干线物流运费。
●左右家私全线产品出厂价均直降10%，让利3个月；并免费为经销商建立数字门店移动商城，提供新零售技能培训等。
●曲美家居在2月10日-5月30日期间，给予嘉炫全系产品出厂价10%的优惠；并采取“一城一策”举措，助力经销商前行。
●欧派家居启动经销商护航计划，出资十亿元对经销商进行多方面补贴。
●爱依瑞斯宣布出厂价直降10%，直接让利3个月。
●圣象四川公司拿出300万一线导购战疫金，向经销商提供了房租补贴。
●阅梨斥资千万，决议九项，解决武汉和全国经销商关于导购工资、新店上样、旧店升级、物流费用、线上引流、美学帮扶等系列经营需求。
●华生集团针对旗下的普托米亚、My Side、海明威等三大品牌，在2、3、4月原供货价的基础上再给与经销商10%的特殊支持。
●鑫迪木门拿出全年销售额的20%用于经销商店长、导购全年工资补贴。
●尚高卫浴为全国经销商每家补贴1万元租金。
●扬子地板给全国专卖店补贴了一个月租金，减少经销商压力。
●斯特莱斯将经销商提货价降低了20%。
●柏森家居提出“全国经销商共生计划”，不仅出厂价直降10%，还将直接让利3个月。
●尚品本色将全年销售额的20%用于全国经销商卖场导购全年工资补贴。
●M&D宣布将和经销商们同舟共济3个月，提货价直降10%，携手度过非常时期。
●柚尊推出让利10%与物流费支持政策。
●宜人地板出厂价再补贴10%，并且全国补贴三个月。
●罗兰西尼出厂价补贴10%，全国让利三个月。
●北疆硅藻泥出厂价直降20%，让利时间三个月。
●雅士林出厂价直减10%，让利二个月。
●金斯当所有产品出厂补贴20%(三个月)，部分产品出厂补贴30%。
●苏品文化出厂价让利10%。
●MPE寝具出厂价直降10%，补贴时间2.10-5.30。
●卡路福出厂价直降10%，补贴3个月。
●易涂得出厂价最高让利30%。
●希可2-3月，CHIC&JUST给予全国经销商订货15%-10%让利减免。
●夏图&MD宣布经销商提货价直降10%，同舟共济三个月。
●阿贝罗尼表示会承担全部货物物流费用；2-3月份销售总额10%补贴店面工资；免费提供1对1方案设计。
卖场、品牌、经销商本是一体，一荣俱荣一损俱损。在这一特殊时期，厂商、品牌推出优惠政策，使上下游合作伙伴能够在更健康的生态环境中持续发展。而更大力度的是和经销商一起承担员工成本。
在企业成本中，原材料、货款、税收、租金等的费用大概是固定的，变量最大的当属员工工资。推迟复工期间，员工工资照发，在没有营收的前提下，这极大考验着企业的现金流。若因此降薪、裁员，又会进一步降低疫情过后社会的购买力。拯救社会就业，就是在拯救产业的价值。在一定程度上帮扶经销商的工资压力，品牌既密切了经销商关系，也为疫情之后的市场复苏保存了力量。
刚刚走过艰难的2019,又迎来或许颗粒无收的2020第一季度，对于很多经销商而言，这已经上升为一场关乎生死存亡的战斗。想要在这场大洗牌中存活下去，必然要靠企业自救，坚定转型。过去30年家居行业的快速腾飞导致了粗放式的发展方式。在灾情面前，重构企业竞争力，提升抗击打能力，才能实现未来长期的可持续发展。
另一方面，疫情蔓延全国，“战疫”自然也需要全国、全社会的共同力量。来自方方面面的援助，构筑了这场防疫战里最坚定的信心和底气。
收入减少，多少企业能够扛过这个寒冬？疫情过后，家居市场还需多久才能回春？答案写在我们与疫情的战斗里，也写在每一位企业家的行动里。我们相信，在全国人民齐心协力下，疫情将早日结束；我们相信，在全行业的努力、互助下，待疫情之后，家居行业定将迎来新的增长点。
